9月26日，由建安公司副经理孙宏勇带队到磁湖绿色廊道项目开展2023年第三季度过程管理考评工作，华中分公司副经理靳宝灵、何小苗，建安分公司机关相关职能部门，总包项目部领导班子及各部门负责人参加。
此次检查围绕设计管理、安全监督与应急管理、技术质量与科技创新管理、工期与节能环保管理、经营预算与商务管理、物资、服务与分包采购管理、协作方管理、实名制与团队建设管理、党群及品牌工作管理、BIM技术应用管理等工作展开检查，从项目管控平台录入、项目管理手册执行情况两大板块进行评分。检查组分别通过现场检查、听取汇报、查阅资料以及现场反馈的方式，对磁湖绿色廊道项目进行了细致的检查。
检查结束后召开了三季度项目综合检查和过程管理考评总结会议，检查组成员对各部门考核中发现的问题进行了通报，并要求各部门及时整改到位。会议强调，各分管领导要认真履职尽责，将项目管理手册内容落实到实际工作中，不断提升项目管理水平；各部门间要加强沟通联系，进一步强化内部协同，全力抢抓施工进度；要认识到提高风险意识和合规经营意识的重要性，加强“三整治”“四加强”“五流合一”工作；要切实抓好“强基础、推标化、保安全、拓市场”见行见效，打造精品优质标杆工程。
项目部表示，此次考核是对2023年第三季度工作进行的一次全面细致的综合考评，为项目后续工作提供了有力的引导和促进，对考核过程中发现的问题，项目部将及时进行整改和反馈，同时，将进一步加强团队协作，更加注重合规经营，为项目的顺利推进和高品质交付贡献力量。
