9月19日，鑫方盛集团商品中心总监徐洪来在鑫方盛展位首次对外发布“工品云链”数字化供应链管理平台。与传统供应链管理工具相比，“工品云链”将采购流程的执行集于一体，帮助企业实现供应商管理、信息管理、订单管理、结算管理等重要事项，从实现各环节信息互通、订单可视化、精简操作、采供需求快速匹配方面切实提升企业供应链协同效率。
当前，数字化工具影响着供应链各项环节。数智供应链的发展过程，也分为了多个阶段。从企业内部集成协作，跨部门之间的协同与可视化，到供应链内外互联互通，数字供应链中所有参与者相互连通和可见，再到形成网络式数字供应链，以用户需求拉动供应链各个节点智能反馈和运行，最后到可智能感知和预测用户需求，通过智能调度和整合供应链内外资源，达成生态智能。
可以看到，数字化手段改变了供应链各个环节，提升了各个环节运行效率。据调研，在产品开发和设计环节，通过数智供应链可以智能预测客户需求，进而提高供应链响应速度，供需匹配程度提高15%；在采购环节，通过智能筛选供应商，提升了寻源效率；在履约交付环节，通过智能调度运输路线和仓库，库存周转率提高16%，配送时间缩短12%。供应链全链路效率的提升，使供应链协同性增强，供应链运营质量提高。
这也是“工品云链”的主要价值。基于大数据管理、标准商品库管理、供应商协同及管理等功能优势，可显著提升供应链协同效率，为上下游产业链客户降本增效。
借助“工品云链”，鑫方盛链接了海量品牌商的各个环节，依托行业经验为供应商、用户提供数字化供应链解决方案，比如通过SAAS系统或交易系统，进行线上交易，提升供应链整体数字化程度。同时利用数字化技术，连接供应链各环节数据库，使其整合和共享，提升数据利用效率。
鑫方盛还将供应链运行流程标准化，物料分配标准，为企业提供可复制的高效管理方案，摆脱传统线下报价方式，提升供应链管理协同效率。
基于数字化的供应链管理平台，鑫方盛为客户实现了供应链管理过程多点成本降低，还打造了多类供应链数字化场景，推出多种解决方案赋能企业供应链管理，保障企业高效采购。
