2023年以来，中建铁投科技工程有限公司扎实推进职业化团队建设，致力打造最具特色的一流职业化团队，助力中建铁投集团实现“高质量千亿铁投”发展目标。
聚焦党建引领 培育职业精神
强化学习深入研讨。企业围绕职业化团队建设开展专题中心组学习研讨，领导班子赴基层联系点讲授专题党课。党支部开展主题党日、主题宣讲、青年座谈，支部书记讲授职业化团队专题党课，实现职业化团队建设宣贯100%覆盖。
发挥党员先锋模范作用。开展“岗队区室”行动，选树在重要部室、关键岗位上的关键人才，充分发挥党组织的教育引导功能和党员干部模范带头作用，推动职业化团队建设向纵深推进。
培育员工社会责任。常态化开展“蒲公英”志愿服务活动，上半年，联合属地部门累计开展志愿服务15次，收到牌匾、表扬信8次，厚植职工家国情怀，培养职工为企业分忧、为群众解困的担当和责任。
加强队伍建设 筑牢人才根基
聚焦广大职工职业技能提升。落实“启航”“磐石计划”等人才培养工程，围绕职业化团队建设，推进员工职业化行为提升和业务系统职业技能提升。上半年，开展系统业务培训72次，参训人次1000余人次，培训内容覆盖生产履约、信息化管理、岗位技能培训等内容，切实提高业务能力，致力打造素质硬、勇担当、有实绩的职业化团队。
加强“青苗”人才培育。针对2023届新员工，开展新员工下班组活动，为加快适应岗位工作打下基础。严格分配双导师，过程中加强考核监督，加强技能训练，进一步压实“传帮带”责任，将新员工迅速培养成独当一面的专业性人才，为企业发展输出一批优秀后备军。
提升管理效能 服务中心工作
提升服务效能。每月各系统下沉新开项目，帮助梳理职责分工，开展交底培训与业务检查，及时解决履约生产中遇到的各类急难愁盼问题，为施工进度有序推进保驾护航。
增强履约能力。各项目加强工作责任落实，按照既定目标任务及施工方案，采用科学高效的技术手段，加强人、料、机的组织协调性，上半年如期完成节点建设，履约生产顺利推进。以业主诉求为底线，以优质履约促进现场与市场良性循环，上半年，已完成铁投集团在广西公路2022年信用评价AA级认定。
加速科技发展。科技创效力度不断加强。本年度梳理重大科技创效推进计划共12项，上半年已完成8项，科技创新成果丰硕。以柳梧项目蒙江特大桥水中墩施工等工程重难点攻关为抓手开展创新研发，授权发明专利1项，受理发明专利2项，受理实用新型专利1项；获得公铁类省部级工法5项。
