即时配送需求的不断扩大催生出了美团、饿了么、UU跑腿、顺丰同城、闪送、达达快送等一批优秀企业,通过自有运力和渠道为用户提供即时配送服务。跑腿队伍在近几年不断壮大,用户的需求场景也越来越多,由此带来了从“配送”到“服务”的市场变化,而率先捕捉到这点的既不是强大商流支撑的美饿平台,也不是含着金汤匙出生的顺丰同城,而是扎根二三线城市的“草根互联网企业”——UU跑腿。
在即时配送刚刚兴起的2016年,UU跑腿发现越来越多的用户已经不仅满足于跑腿小哥的配送服务,有更多非标性的需求场景逐渐涌现:“我今晚应酬没空去遛狗,能不能帮我去遛一下?”、“我临时到外地出差了,能不能到我家帮忙铲下猫屎?”、“今天在开会抽不开身,能不能陪我家孩子上个暑假兴趣班”、“我妈需要去医院检查,她一个人我不放心,能不能陪她去一趟”……随着越来越多的用户与跑腿小哥建立信任,衍生出了更多场景的服务需求。而这些服务几乎没有技术门槛,需要的仅仅是时间和陪伴。既能满足用户需求免于人情困扰,又能为跑腿小哥开发赚钱技能,“小快灵”的UU跑腿由此首创万能帮帮业务,以扩充个性化的用户需求。
万能帮帮,都能帮什么?
顾名思义,万能帮帮是指通过跑腿小哥的日常生活技能衍生出的各种生活场景,除特定的技术服务外,日常生活的急难琐事都能通过万能帮帮来解决,分时计费也类似于“小时工”的概念,通过平台的日常业务场景进行了针对性的培训和细化,万能帮帮更接近于您的“私人助理”,分身乏术时,他们总能第一时间出现救急。
搬运货物,是万能帮帮中用户最爱使用的场景。即便是城市社区中必备电梯,但动辄几十上百斤的货物进出电梯,依然是个麻烦事儿。这种需要人“帮个忙搭把手”的时候,通过万能帮帮更为方便快捷。每年万能帮帮都有数万人需要“搭把手”,而年轻力壮的跑腿小哥,通常会比普通人更容易解决这个难题。
异地代办,有时候是最让我们头疼的难题。如果是亲戚朋友所在的老家,还可以翻一翻通讯录来求助解决,若是外地求学工作或旅行,那可能会更麻烦,找得到人来帮忙,可能也不太熟悉相应办事流程。跑腿小哥每天在城市大街小巷穿梭,可谓是城市的“活地图”,紧要关头,通过万能帮帮去异地代办将会更加高效,免去不必要的沟通时间。
陪诊陪护,可能更容易彰显服务关怀的理念。尤其是有老人和小孩家庭,在家庭和工作中总会有失衡的瞬间,日常的陪诊陪护完全可以交由万能帮帮来解决,哪怕仅是能替你分担一些时间和空间,都足以让我们在生活中的崩溃瞬间获得一丝喘息的机会,让需要陪诊的朋友家人得到更专业的照顾和指引,填补生病脆弱时期的情感依赖。
遛狗喂猫,更符合当下独居年轻人的生活现状。一人独自在外求学工作,养宠物成了更多年轻人的选择。偶尔出差旅行的时候,遛狗喂猫的事情,很难交给不相熟的同事去帮忙。就近选择跑腿小哥上门遛狗喂猫,让年轻人更加放心,平台的实名认证体系和完善的服务评价体系,可以免除“陌生人”的担忧,既能满足需求,又能保护个人家庭的隐私安全,无后顾之忧。
帮忙带娃,为宝爸宝妈缓解陪伴压力。无论是咿呀学语的宝宝,抑或是学龄期的孩子,身边总不能少了大人的陪伴和看护。许多宝爸宝妈在带娃和工作之间疲于奔命,日不能食,夜不能寐。除了依托于家人的轮流照料外,还可以通过万能帮帮呼叫帮手,经过培训的跑腿小哥既能帮您看护宝宝,也能帮您陪伴学龄儿童学习课业,避免了很多儿童失去成人看护时做出危险举动,更能聚焦孩子学习当下兴趣技能,保护孩子能够健康快乐的成长。
除此之外,基于UU跑腿的服务理念,万能帮帮还特意为残障人士开通了无障碍助手,对于生活行动不便的残障人士,通过无障碍助手可以享有相应的服务帮助,让更多人能够享受高质量的生活,在他们需要万能帮帮的时候,随时随地为他们提供服务,解决他们的生活难题,感受无微不至的关怀。
配送到服务,有什么差别?
UU跑腿于2016年9月首创了万能帮帮服务,是行业内率先由即时配送成长为即时生活服务的平台,彼时的顺丰同城尚未成立。如果说顺丰同城是基于顺丰物流体系的延伸,那UU跑腿则是以互联网为基础的线上服务平台。二者的基因差异是前者以运送为主体,万物互联互转,而后者是以人为本,充分发挥跑男的自身价值,是人和服务的延伸。坐拥700万在册跑男,能覆盖全国超过200座城市,如何能让这些跑男收入更多,或许是UU跑腿延伸服务的主要因素。
以配送订单为例,单一配送订单跑腿小哥收入约为8-10元(外卖或更低),按每小时2单来计算,跑腿小哥时薪约为15-20元;而万能帮帮订单可以按时计费,根据不同类型业务进行了细分,时薪约为30-45元,若涉及较重的体力劳动,往往还会更高。
由此对比不难看出,从“配送”走向“服务”,除了能满足更多用户的个性化需求外,跑腿小哥的收入还能实现翻倍提升,非标性的服务摆脱了机械式的重复劳动,内容的多样性往往能激发人的兴趣和动力。对用户而言,日常生活中的急事场景远不止于简单的取送物品,老人孩子需要照顾陪伴,家里宠物需要投喂遛弯,大件物品的上下楼搬运,异地证件的帮忙排队代办……分时段的精细服务以及透明公正的价格,让用户使用更加安心,不再担心托人办事欠下的人情,让社会关系更加简单透明,以人为本,帮助用户解决急事难题,才是服务的核心价值。
服务质量标准,是什么样的?
据UU跑腿数据显示,平台成立8年以来的跑男留存率达到近60%,在灵活就业群体中实属罕见,而这批稳定地跑男群体在服务中的差评率保持在万分之二以下,远低于行业千分之三的均值,在极大地保持了服务品质稳定的同时,也给了UU跑腿敢于从配送走向服务的底气。
与UU跑腿签约的商户,有30%-40%是来自于跑男的推荐,从这个层面既能反应跑男对于平台的归属感和认同感,又能侧面印证跑男的服务品质和个人素养。不为赚“快钱”,是做好平台口碑的基础,也能更好的引导跑男将口碑作为衡量标准的价值观念。
此外,UU跑腿平台将所有在册跑男人员实名认证并接入公安系统,平台的监管能对跑男进行行为约束。UU跑腿内部建立了跑男的“战队文化”,每个跑男都有自己的战队归属,通过搭建跑男的“人际网”,让他们工作与生活产生交织,很多跑男会推荐自己的亲戚朋友加入战队共同赚钱养家,由于跑男接单业务都是每人独立完成,这既能保障业务的延展性,又能产生极强的归属感和认同感。
“恩威并施”的举措保障了服务质量,大大提高了服务的安全性。高频次小规模的跑男技能培训,也让他们自身不断学习成长,持续提高服务的专业性。以人为本,关注跑男的成长,是UU跑腿开展万能帮帮业务的初心,海量用户在万能帮帮业务中开辟的个性化场景,则为跑男和平台成长提供了更多可能性。
以配送为基础,服务为优势,万能帮帮就成了UU跑腿的独特价值所在。跑腿小哥从“无快不破”到“无所不能”,将快速成长为我们日常生活的万能帮手。无论是现实生活还是网络,一句话不一定能叫来亲戚朋友,但一定能叫来跑腿小哥。随着社交形态和日常需求的不断变化,未来将有更多地急难场景由无处不在的跑腿小哥来解决。可以预见的是,全场景服务是未来即时配送行业发展的趋势,率先抢跑的UU跑腿,凭借万能帮帮业务已然领先行业一个身位,而执着于物流配送的对手们必须要迎头追赶,才可能避免沦为陪跑角色。