6月25日，宝钢股份一热轧产线迎来四炉生产及商品材集中轧制生产模式，行车操作为持续的高负荷全力以赴、精心组织、最求极致工作效益，发挥行车最大吊运作业效率。并完成了近阶段轧线既定的产能目标任务，行车各班组多班次单日吊运作业量打破了历史记录，为宝钢股份整个生产物料畅通、顺行奠定了坚实的基础。
宝钢股份热轧厂6月起四炉生产模式，再加上6月-9月份商品材集中计划轧制25万吨左右，在现有产能基础上再开足马力持续高负荷轧制生产，无形给行车操作吊运、行车设备都带来了严峻考验，也是历年来第一次遇到最困难、最艰巨的生产协调配合任务，克服目前面临的各种困难及难点永不退缩，想方设法、挖掘潜力、积极组织，以激情的斗志迎接高负荷生产任务的完成，充分展示行车操作召之即来、来之即战有战斗力的协力队伍。中冶宝钢基层单位一直秉承快速响应、优质服务的管理理念服务好热轧机组产线生产的保驾护航，阶段性出色的完成了宝钢股份既定任务，赢得了热轧厂部各级领导对协作单位中冶宝钢基层单位行车组织配合到位高度赞扬。特别是到第三季度高温季节行车设备维护、日常保驾护航、异常应急响应提前做好准备、预案等工作，确保设备平稳运行、异常处置及时到位。行车操作与设备点检团结一致、齐心协力、协作配合为宝钢股份的生产全力以赴起到了至关重要的推动作用，产线操检一体化运行体系成为了宝钢股份的中间力量，不可缺少的组织部分，同时也是产线各协力单位学习的楷模。特别是产线板坯库、精整钢卷库由于物流调整增加产能倍增，行车操作岗位至关重要直接制约轧线机组产能发挥，一热轧产线是“黄金产线”产生的经济效益不可估量，宝钢股份及热轧厂部领导特别重视关注着一热轧产线产能发挥，同时也是车间各层次领导关注的重点。中冶宝钢基层单位为更好服务好宝钢股份，在现有的管理基础上更加严细管理、精心组织策划、靠前指挥努力体现管理者的价值和责任，服务的同时也实现了现场“安全第一、违章为零、事故为零”的目标。热轧厂各级领导对产线宝冶行车协力单位生产组织协调、人员安排、设备保驾护航等给予了较高评价和肯定。
中冶宝钢基层单位为确保宝钢大院各二级厂部阶段性机组满负荷生产全力以赴，将以此为契机打好后续的高产能行车配合吊运攻坚战。为公司在热轧厂创建优秀的协力品牌开拓创新、与时俱进、求真务实、积极探索新管理办法为公司荣誉而努力工作。
（中冶宝钢 罗邦荣）
