在第十五届低碳+物流透明峰会上，许多企业都就航空运输的运营中绿色供应链的参与分享了自己的想法，而西北国际货航创始人卫海波在会上也分享了他的绿色供应链理念和做法。如何在行业内打造一个可持续的物流以及航空物流的绿色供应链？如何将这些想法实施以及落地？自己的企业又有那些可持续的绿色供应链经验？本文就基于第十五届低碳+物流透明峰会，介绍卫海波如何和行业分享绿色供应链理念和做法。

　　在面对行业内可持续发展的问题时，卫海波强调：可持续发展是每一个物流企业的责任和义务，而绿色供应链是实现可持续发展的重要途径之一。关于绿色供应生态链条，卫海波提出了三个关键点来打造物流行业的可持续的绿色供应链。首先，企业需要对其供应链进行全面评估，并确定哪些环节可以进行优化和改进。其次，企业需要与供应商合作，共同推动环保和可持续发展。最后，企业需要采用新技术和新材料来减少对环境的影响。卫海波还着重提出：绿色供应链对于企业形象和品牌价值的重要性。他认为，消费者越来越注重企业的社会责任和环保意识，因此采用绿色供应链不仅有助于保护环境，还能提高企业形象和品牌价值。

　　在当前全球气候变化和环境污染日益严重的情况下，打造可持续的绿色供应链已经成为企业必须面对并解决的问题。卫海波提出的上述有益的建议，不仅仅在西北国际货航得到了很好的运用，他创建的这条“绿色产业链体系”也希望更多行业人士能够加入到这个共同努力中来。

　　当前的在供应链中，社会责任被认为是必不可少的，而卫海波正在努力探寻创新的方法来实现可持续的绿色供应链。一方面，卫海波建立了严格的企业内部政策，以确保供应商在遵守法规的同时，也能得到应有的环境保护，努力创造可持续的未来。卫海波正努力开展全面的审计，形成一个透明的绿色供应链，处理从打造绿色的航空物流供应链开始，到客户收到满意的货物为止。卫海波也在与其它航空运输企业分享绿色供应链理念和做法，以发展更广泛的可持续供应链体系。卫海波相信，行业当中的分享思想正在促进前所未有的更严格的环境友好做法，也使得绿色供应链构思与执行更加有效。通过这些新的做法，希望减少行业中的不必要的自然资源，材料和水污染，减少碳排放，并最终实现可持续发展。这些方法可以促进更加可持续的未来，以实现长期可观的经济增长。

　　在落地到自己所在的企业中时，卫海波将航空公司传统的承运人功能与地面运输整合在一起进行高效的物流运输，形成非常适合现代物流体系的高效的跨境物流综合解决方案。这种“门对门”的物流体系优化了跨境物流的成本，让跨境物流成本变得更低，直接推动了绿色供应链条的发展。在时效性方面，卫海波与团队强调时效性与联接性并存，同时完善服务与产品的升级，哪怕是跨境物流，也逐渐实现了向“当日达”、“次日达”目标的跨进，甚至是限时服务商转变。

　　卫海波的这套绿色供应链体系直接解决了传统服务中的诸多痛点。传统的物流运输中，如果是航空公司的业务，那么航空公司只负责空中运输板块，落地之后快递公司就只管陆地运输，这种“断线式”的运输方式使得物流运输的效率很低，而在整合供应链之后，航空运输和地面运输无缝衔接，直接对接最后一公里的到家服务，行业效率最高，物流速度最快。最经典的案例就是，卫海波这样的综合物流方案被国内电子商务的头部公司使用之后，帮助头部电商的海外业务实现了快速飞跃，而卫海波的这套综合物流体系也在行业内得到了快速并广泛的推广。

　　在低碳经济时代，绿色可持续性发展符合国家发展国情，各行各业发展绿色链条对推动低碳经济高效发展都有着不可或缺的作用，西北国际货运航空有限公司在卫海波等业内卓越人才的引领下，一定会在业内开创低碳绿色物流行业发展方式的典范，使企业实现“蝶变式”飞跃。