本年度，为深化行车“管用养修一体化”综合实力，中冶宝钢基层单位围绕“进一步提升关键岗位的专业能力、阶梯式消除一线员工无等级比例、进一步强化两级系统专业管理能力”制定年度培训规划并如期启动首期开班。
4月10日，为进一步充实中冶宝钢关键岗位“蓄水池”，助力公司专业技能人员队伍建设，公司第三批开展见习点检内部培训顺利开班，旨在进一步通过“内部挖潜”实现缺员状态下的“人员补充”，动员内部员工参加内部点检专业基础培训，一方面提高员工个人技能，另一方面提高公司点检培养效率及扩大公司点检储备队伍。
第三批设备见习点检专业基础知识培训班在公司培训中心开班，重点针对点检定修制、备件资材管理，点检规范性管理、设备状态和故障管理以及中高级电工、钳工、plc、机械气动液压及软件台帐管理、故障与检修管理等设备管理内容开展的基础系列培训，本次培训每周开展一次，持续时间为六个月。
下阶段，中冶宝钢基层单位将按年度计划逐步组织多轮技能提升培训，组织不同岗位、不同工种，参与各等级的技能提升和专业强化培训中来。以期通过新培训模式解决目前关键岗位人员紧缺的现状，也期望以此积极助推设备点检队伍不断扩大，专业能力不断提升，更进一步提升公司行车“管用养修一体化”行业竞争力。
(中冶宝钢 许圣)
