为深入贯彻落实中国石油西南油气田公司关于冬季保供各项决策部署，切实把冬季保供作为检验学习贯彻党的二十大精神成果的一项重要任务，近日，四川页岩气公司组织召开专题会议，部署落实冬季保供各项工作。会议强调，在当前疫情防控的复杂形势下，全体员工要提高政治站位，充分认识到今冬明春保供任务的特殊性和艰巨性，各业务部门要切实抓好现阶段公司各项安全生产工作，高效推进生产组织，确保重点领域、重要时段天然气的安全平稳有序供应。

　　科学部署、逐级动员，确保责任落实到位。四川页岩气公司第一时间成立冬季保供领导小组，形成了由公司党委书记、总经理牵头，统一指挥，各部室明确分工，层层落实责任，上下联动的工作机制，确保冬季保供各项工作落到实处。同时建立了公司内部生产信息实时沟通，公司-蜀南气矿生产管理实时联动的协调指挥机制。结合产销计划和用户实际需求，科学编制供气方案，按月细化冬保任务，确保冬季保供机制落实到位。

　　精细组织、多措并举，确保资源准备到位。加强地企协调，同地方政府相关部门建立有效沟通机制，不断缩短临时用地批复及钻前工程施工周期，加快推进公司建产节奏。坚持“早、优、精、控”生产组织原则，持续优化现场施工组织，锚定冬季保供产量任务目标，狠抓老井产能维护和工艺措施井增产力度，充分挖掘老井生产潜力。不断加大新井产能建设工作力度，加强新井试油、压裂等工作对接，确保新井按期投产。抓好地面集输系统运行，强化冬季“八防”措施落实和物资配备，确保冬季保供期间装置“安、稳、长、满、优”运行，保障产能充分发挥。

　　强化监控、牢守底线，确保隐患整改到位。全面落实安全生产十五条硬措施，压实冬季保供期间安全生产主体责任，牢固树立底线思维，严守“四条”红线，刚性执行“安全环保管控2.0”。严格执行中国石油西南油气田公司疫情常态化防控规定，落实“四方”责任和“四早”要求，紧盯重点地区、重点场所、重点环节，强化风险人员和点位的排查管控与查漏补缺，筑牢战疫“防护网”。严格落实特殊时段升级管理，加强重点场站、重点管道、重要项目的安全排查整治，通过落实各级调度、生产厂站值班人员24小时值班制度，及时处置突发险情，坚决杜绝安全环保事件的发生，保障冬保生产平稳运行。