原标题：在惠而浦纠纷背后，大股东微波炉霸主地位不保（引题）
格兰仕十余年仍在原地踏步（主题）
近日，国美电器和惠而浦之间的欠款纠纷备受关注。而国美的声明中更将战火引向惠而浦控股股东格兰仕，称格兰仕为倒逼公司对其补贴不合理费用，意图通过惠而浦制造事端解决问题。
随着矛盾公开化，惠而浦对国美电器的超8000万元应收账款也浮出水面，也让众人的焦点转到了公司的经营业绩上。而在格兰仕“入主”的第一年，惠而浦交上的成绩单并不好看，亏损同比扩大293.41%；而曾经剑指千亿元营收的格兰仕，多年来业绩维持原地踏步，营收一直徘徊在200多亿元。
入主后首份年报仍无起色
惠而浦（中国）总部位于安徽合肥，其母公司惠而浦创立于1911年，是美国最大白电品牌，于1994年进入中国市场。2014年，合肥三洋被惠而浦收购，自此成为中外合资企业，当时旗下共有三洋、惠而浦、帝都和荣事达等品牌。
2020年至2021年，广东佛山的家电企业格兰仕斥资约20.48亿元完成了对惠而浦中国的收购，成为其控股股东。惠而浦最新的股权分布为格兰仕占股57.11%、惠而浦（中国）占股19.9%、合肥国资占股3.34%。
2021年3月，格兰仕集团副董事长梁惠强表示：“我们要约收购，并不会看这家公司过去一两年内短期财务表现，看得更多的是协同效应和潜在的价值。惠而浦在白电洗衣机、洗碗机、冰箱等品类技术底蕴非常强，在这方面与格兰仕会产生很强的产业协同效应，这是我们收购的理由。”
然而在格兰仕入主后，惠而浦交出的首份年报成绩单仍未有起色。4月21日，惠而浦披露2021年年报。报告显示，公司2021年度实现营业收入49.31亿元，同比下降0.26%；净亏损5.89亿元，亏损同比扩大293.41%。
根据历年财报，惠而浦已连续三年营收下滑，净亏损扩大。对于营收下滑的原因，财报解释称，2020年受三洋品牌退出影响，原收入占比较高的三洋品牌（日本品牌，惠而浦经授权运营）产品于2020年4月彻底退出，加之国内市场需求降低以及疫情影响较大的因素所致。2021年在格兰仕成为实控人后确定了“惠而浦+帝度”双品牌战略，2021年营业收入较去年同期基本持平，出口业务保持稳定增长趋势。
营收还未突破300亿元
2020年3月，格兰仕官网刊登一篇文章，称当年是格兰仕转型科技企业第一年，将转向集成电路、芯片设计、边缘计算等领域，并明确希望未来三到五年将营收做到千亿元规模，进入世界500强。
格兰仕的扩张野心，不仅体现在收购惠而浦。在收购惠而浦的同一年，格兰仕还成为日本知名消费家电企业象印的单一最大股东，后者的总部位于日本大阪，主要生产销售保温瓶、电饭煲、电热水壶等。2020年年初，格兰仕还成立了广东跃昉科技有限公司，进军家电物联网芯片领域，并高调宣布拟投资百亿元打造工业4.0智能家电智能制造示范基地。
格兰仕与惠而浦收购案之所以备受关注，原因也在于迟迟不愿上市的格兰仕，似乎正在借此走近资本市场，并通过并购实现扩张、改善公司治理，摆脱作为家族企业的保守印象，向千亿元营收发出冲刺。
自1978年创建以来，格兰仕经历了梁庆德、梁昭贤、梁惠强祖孙三代。梁惠强是一位95后，多年前，还在上大学时就进入格兰仕车间、部门轮岗见习。格兰仕也有意加强对梁惠强的锻炼，他曾前往日本象印魔法瓶公司参加会议，向董事会提名独董，并接受日本媒体的采访；2021年5月作为惠而浦（中国）总裁首次公开亮相。
“资本市场不是格兰仕的目标，而是实现增长、发展的众多手段之一。”面对外界对格兰仕要“借壳”上市的传闻，梁惠强去年曾在采访中如此表示。
而在格兰仕控股前后，惠而浦的人事却振荡不断。原公司总裁艾小明于2021年4月提交辞呈；2021年8月，生产制造副总裁韦刚请辞；董秘方斌也同期提交了辞职报告。分析人士表示，格兰仕是以成本管理严格著称的企业，其控股后惠而浦管理层和研发人员工资大幅降低，导致人才大量流失。
值得注意的是，被称为“微波炉大王”的格兰仕近年来营收水平却在原地踏步。根据2021中国民营企业500强排行榜，格兰仕以246.46亿元营收位列第464名，而早在2006年，格兰仕的高管就宣布公司销售额在当年会超过200亿元。16年过去了，格兰仕的营收依然不能突破300亿元。（羊城晚报记者 黄婷）
