2024年以来，开滦唐山矿业公司通讯管理科党支部围绕“五强五促”党支部工作机制建设，充分发挥区科智慧优势，在营造积极氛围、融合中心业务、推动品牌创建、筑牢安全理念上下功夫，彰显党支部政治引领作用，高质量助推智能化矿井和安全示范型矿井建设。
开展好“五强五促”党支部工作长效机制建设是抓好支部建设、提高组织力、凝聚力、战斗力的重要抓手，在安全、生产、经营等各项工作起到引领推动作用。为此，开滦唐山矿业公司通讯管理科党支部充分发挥智慧优势，灵活运用线上线下多渠道学习交流模式，围绕党建工作与中心工作深融共促、相辅相成进行系统谋划。依托“一二三”工作法，以“一点突破、双线并行、三队聚能”模式蓄力主业，助推智能化矿井建设。依托理论教育与实践应用相结合的方式，扎实转变作风，统一了全体党员担当尽责、团结进取、奋勇争先的思想，为加快智能化矿井建设，推动公司安全示范化矿井建设夯实思想基础。
通讯管理科党支部坚持围绕“中心工作”精准发力，破解制约着自身安全稳定、技改创新、降本增效等瓶颈问题，以党建为引领，聚焦精确定位系统、检修质量、环网安全、人才培养，构建“党建+”融合模式，持续激发支部智慧潜力，保证智能化体系相关数据、接口标淮、管控中心、数据库和自动化平台准确稳定，各视频设备、通讯扩播、环网的完好状态达到100%。这支部还紧密结合工作实际，选取网络安全、视频监控、井下环网等项目和领域，通过建立教育培训考核制度，深化薪酬差异化分配制度，完善技改攻关奖励制度，引导员工自愿向高技术含量岗位倾斜，全力打造与现代化新山矿相匹配的高素质人才队伍，引领和激励人才积极投身到智能化矿井建设的热潮中。
这科党支部把创建“25341” 党建品牌作为主要抓手和载体，不断增强推动党建和业务工作深度融合，共同促进“五强五促”扎实开展。他们注重班队长、党员和智能化人才三支队伍建设，注重业务知识学习和实际工作历练，夯实提素建功的“基石”。实施“精准式”培养，科学制定“一岗一策”“一人一法”培养计划，为优秀人才脱颖而出创造条件;实施“内涵式”培养，依托专题培训讲座、多媒体网络教学等平台，重点选取并组织网络信号传输、通讯线路传输、视频扩播定位系统稳定性维护等方面学习培训、开展技术比武，让每名员工熟悉掌握工作要领，沉着应对突发情况，着力打造一支业务精通、技术精湛的“精兵团队”。
开滦唐山矿业公司通讯管理科党支部不断强化思想教育，学思践悟，增强员工安全责任意识，筑牢安全生产防线。他们充分利用安全会、群安会、班前会、宣讲等途径，深入打造安全区科氛围，对职工展开安全形势任务教育，引导全科干部职工牢固树立安全生产红线意识，切实肩负起岗位安全生产责任。坚持开展安全事故案例教育，深剖事故根源及事故危害，强化安全警示，深入开展安全自管，引导员工认真吸取事故经验教训，切实规范自身岗位行为，增强员工的风险辨识能力，有效杜绝重复性安全事故的发生。加强安全生产理念宣贯和践行，把安全理念转化成现场安全管理的具体实践，加强系统性、互动性教育滲透，引领全员深刻学习领会安全生产理念的本质，推进安全文化建设，夯实安全生产基础，杜绝不安全行为，防止事故发生，将“安全第一”落实到生产经营各岗位、各环节。推动“岗位描述〞和“一序一标〞实操训练往深里走、往实里做，进一步加大现场管理行为和操作行为的管理力度，做到区科管理有人指导、班组落实有人检查、员工行为有人纠偏，形成管技讲责任、员工讲标准、绩效讲考核、安全讲成果的浓厚氛围。
与此同时，通讯管理科党支部不断以广阔的视野、创新的举措、务实的作为为公司智能化发展做出贡献，助力迈进智能化发展新台阶。这科着力推进智能管控中心改造工程、智能化UPS电力中心、智能模块化机房、综合智能化集控系统、综合智能化集控系统建设等重点工程。进一步完善扩播系统，实现矿井扩播通讯的全覆盖，完成与定位和监控系统的三网联动。构建综合自动化平台，形成全矿井安全生产信息综合管控;构建皮带集控系统，搭建综合调度办公平台，为矿井走“低成本、高质量”智能化发展之路打下坚实基础。(通讯员 杨璐莹)
