区队是煤炭企业的基础组织和基本单元，班组是矿井安全生产的“最前沿”和“第一线”，是安全生产工作的落脚点，所有的计划、目标、任务都要通过区队、班组来实现。为营造浓厚的宣传氛围，促使区队班组建设深入每一名职工，顺和煤矿各区队总结经验、固化机制、培育亮点，将18项区队班组特色品牌凝结成区队班组建设“三字经”，自主制作18个图文并茂、生动活泼的音视频，营造了浓厚区队班组建设氛围。
文字更具概括性。《区队班组建设“三字经”》是“说经验，促交流”的载体，是“众人智，著此书”的结晶，精简扼要、通俗易懂的文字中蕴含了区队班组建设方面的理念、方法和举措，是一线职工了解、参与区队班组建设的窗口和媒介。
音频更具传播力。党务工作部高质量自主制作的18个音视频，画面图文并茂、生动活泼，配音清脆入耳、直抵人心，分期在“顺和视野”微信公众号刊发后，得到了广大干部职工的积极点赞和好评。同时，通过户外大屏、食堂电子大屏、各区队班组会等媒体进行播放，掀起了传唱、背诵的高潮，为深化区队班组建设起到了推波助澜的作用。
宣传更具群众性。各区队总结形成了“材料成本银行”、“双创龙虎榜”、“上医坊”圆桌风险研判会等一批特色鲜明的区队班组建设品牌，但在日常检查中发现，部分职工对品牌的内涵和做法认识和理解比较模糊，也说不太清楚。基于此编制的《区队班组建设“三字经”》，短小的篇幅、精炼的语言，迅速让一线职工引起了共鸣，避免了“长篇大论”让职工产生的“学习厌恶症”，收到了职工群众的一致好评。
效果更具独特性。提高了“共建共享”的意识。受《区队班组建设“三字经”》的影响，广大干部职工积极参与区队班组建设，建言献策、献智出力，涌现出了一批先进班组、先进个人。增强了“打造品牌”的动力。在编制《区队班组建设“三字经”》的过程中，各基层区队积极参与，广大职工发挥聪明才智，以“深、细、实”的工作作风，认真总结梳理区队班组建设特色品牌，以此为契机，理顺了管理，深化了品牌，提高了内涵，推动各区队增强了“打造品牌”的动力。树立了“精致矿井”的形象。加强区队班组建设，是抓好基层、打好基础的直接体现，是培养人才、锻造队伍的重要环节，是深化党建、双融互促的内在要求。通过《区队班组建设“三字经”》的编印，促使各区队抓区队、强班组，理经验、促交流，为打造“精致矿井、幸福顺和”贡献了基层力量、基层方案、基层智慧。
（永煤集团顺和煤矿 郑卫华）
