这两年，电商老板遇到了越来越多的问题，关于流量，关于管理，关于品牌，关于产品，关于财税，关于全平台……
很多人都说电商越来越难做了！
其实不是电商越来越难了，而是电商已经进入全平台布局全维度竞争时代了！同时，懂电商的卖家越来越多了！
一、电商企业如何持续盈利？
如今的商家，要懂货架电商，懂兴趣电商，懂平台规则，懂商业逻辑，懂经营思维，懂组织建设，懂营销推广，懂产品开发，懂多平台布局，懂财务税务法务……才能找到电商持续盈利的方法！
作为电商培训咨询天花板，玺承持续专注于新零售、新消费场景10多年，布局数字零售全产业生态，致力于为电商企业经营提供优质靠谱的一站式解决方案。
10多年来，玺承累计服务企业超12万家，累计服务客户人数超65万电商人，覆盖淘宝天猫、京东、拼多多、抖音、亚马逊、小红书、1688等海内外主流电商平台。
在积累了数万个企业成长模型后，深入洞察企业生命周期规律，结合万亿销售额验证的电商方法论，从电商企业全域布局全维度发展的经营思维出发，提出“1+N”以淘宝天猫为基本盘，全域电商综合盈利系统增长模型，匠心打造了一套系统化电商经营增长体系！
围绕这一体系，“电商黄埔军校”玺承300多位导师精心研发了一系列课程，覆盖全平台全维度全品类，包括10大电商经营维度课程。
二、全维度经营体系是电商企业可持续发展的核心关键
企业想要快速布局盈利渠道，实现经营增长，离不开强大且稳定的组织内核，人才复制、经营决策、产品供应、财税股权等等，都成为影响电商企业可持续发展的核心关键。
为此，玺承围绕电商企业经营的全维度，深入研究企业在不同规模发展阶段需解决的系列难题，打磨出帮助企业实现可持续增长的电商经营全维度课程！
在企业降风险维度，玺承的《电商财税特训营》三天两夜课程，通过帮助企业建立健全股权、税务、利润、成本、内控和团队这6大标准，系统化的帮助电商老板利用财务思维，重建电商管理标准，让财税成为企业生产力。让决策不再拍脑袋，让每一笔花费都有据可依。整套课程结构多样、内容丰富。从丰富的专业知识讲解到灵活多样的名企案例教学，覆盖了电商企业不同规模、不同发展时期、不同业务模式下的股权、财、税、资、法痛点问题。
在稳布局维度，《电商大店布局规划班》是电商界首次完整的讲解一个店铺如何从零开始走向五亿规模之间的所有增长路径，并拆解关键增长动作，让大家在增长的过程当中知道如何布局，该做什么样的动作。从店铺定位、产品策略到营销手段，每一步都进行了精心的规划和设计。
在强产品维度，《重塑爆款新锐产品策划班》课程围绕产品开发、产品升级、产品翻新、产品利润等综合维度，帮助电商企业现场看到全网各行业的新爆款模型，现场写爆品开发计划和新品塑造方案，拉开店铺产品线差距的布局思路洞察，是一堂适合淘系小红书抖音等多平台突围的产品力塑造大课，也是电商下半场从低利润走向有规模有利润的新爆品打磨课。
为了帮助企业提高人效，《电商骨干复制班》是一堂人岗匹配的绩效设计实操大课。
帮助电商企业建立电商内部学校的人才孵化模式、人才复制通道和人才发展激励体系，掌握利用机制快速培养骨干的能力，提升员工内驱力，最终赋能业务，快速打造出电商经营强团队。
没有计划的增长是难以持续的增长。在企业保增长维度，《电商增长计划制定班》详细拆解了一个企业，在面对市场复杂竞争的环境下，如何复盘自己的决策，找到行业当中可持续增长的店铺关键条件和关键路径，并把它们拆解成玺承的经营目标，沉淀成玺承的经营方法，从决策层、经营层、执行层三层打通，确立玺承每一年的确定性增长。
随着品牌电商时代的到来，未来，只有主动去做品牌的商家，才能活得更好。大圣老师带来的《电商新品牌策划班》，非常建议企业老板带着品牌团队一起来学习！
大多数学员听完后，掌握了卖得贵还能卖得掉的核心策划能力。客单价利润都会得到显著提升！
还有作为电商老板必听的两门课，这里面所讲的内容，是改变大圣老师一生的内容，也是改变很多电商老板企业命运，乃至人生命运的内容。
《电商经营决策班》是一门洞察崛起规律，升华决策思维，精准解读数据，预测市场走向的课程。
《DISC性格洞察系统课》是一门让企业无需测试，只需语言沟通，20分钟即可洞察人性的课程。
另外，还有帮助电商企业练精兵的《金牌客服打造训练营》，从售前到售后，从询单到成交，从工作流程明细到客服团队管理，系统化帮助企业发挥出客服团队的价值量大化，实现企业口碑与利润双提升！
最后，如果你想线上学习，或是线上做团队内训，那么玺承集团创办的电商在线教育品牌“玺承云学堂”非常适合你！玺承云学堂集合了玺承上百位老师课程，每月持续上新与直播，已经陪伴了十几万电商人从基础小白成长为专业电商人，更是帮助了众多电商企业完成了从单一电商平台转型到全渠道电商的布局。
三、只有掌握正确的方式方法，才能成为成功的少数人
这些年来，无数电商人在靠谱的玺承收获实实在在的成长，在电商行业拿到结果的案例数不胜数……
一个从0起步的新店，没资源、没团队、没供应链优势、没运营能力、没主推方向与产品，行业是一片红海竞争的情况下，通过导师的市场分析和辅导，一年时间，销售额从0到月销560万。
一个苏州知名线下家具企业，试图拓展线上却迟迟找不到方法，学习后，先后解决了营销和产品的平台展现曝光问题，一年不到，销售额翻了10倍。
一家淘宝童装老字号店铺，多年沉淀却陷入持续亏损。学习后，一个月打造出了行业Top的爆款，三个月销售额从3万/天增长到20万/天。
一个连续多年的家居日用行业商家，被竞品吊打3个月，销售额下滑特别严重，进班后帮助他精细化调整付费流量、SKU布局，免费流量获取，重新回到行业Top，且日销高达80W。
一家主营抽纸类目的五月花品牌代理企业，原本已有3个亿的线上规模，在学习后，深挖品牌价值和合理的节奏策划，日销售额达到10倍的突破。
……
凭借这些硕果累累的成绩，以及精益求精的服务品质，玺承在历届学员中赢得了广泛的赞誉，被誉为“电商黄埔军校”。
大家深知，电商早已过了凭运气追风口的时代。
任何行业，做事的是少数人，观望的是多数人。死磕的是少数人，尝试是多数人。成功的属于少数人，亏损的是多数人。
只有掌握正确的方式方法，才能成为成功的少数人！
玺承相信在玺承集团的全平台、全维度、全品类课程布局下，电商企业更易掌握千亿流量的密码，也期待更多电商企业在靠谱的玺承获得更大的成长与突破！
