在品牌营销策划领域，有一家特别的品牌战略公司，很少打广告，却业务每年暴涨，他就是卓朴，一家很低调却大受企业家欢迎的品牌战略公司。
据悉，卓朴成立不到10年，却已摘得国内外营销奖项上百项，为超过200家企业提供了品牌营销战略咨询，其中包括周黑鸭、战马、润田翠、光明集团、良品铺子、金龙鱼、中茶等国内头部企业。
2019年卓朴被评为“十大最具影响力市场研究与咨询公司”。2024年开年之际，2024年度《中国十大品牌营销策划公司排行榜》揭榜，卓朴再度入榜，位居前三，卓朴、君智、华与华并列前三。卓朴为什么这么牛？
反世俗成功，“扬”新成功观
当其他咨询公司指领企业，一定要迈向第一，卓朴却鼓励企业，可以不用成为第一，但一定要成为杰出企业，即最独特的存在。
在卓朴看来，成功不应执着于数字与体量，慕求数字、将数字等同于成功，就等于将各行各业，形形色色的人，拉到同一数字层面比拼谁挣得钱多，谁挣得钱多谁就更成功，这是非常错误且致命的，将永无止境，永无解脱。
达·芬奇一生都谈不上富有，但他却非常成功，海瑞清贫得连肉都吃不起，但他却实现了完美的人生。企业与品牌同理。晨光文具一年销售额200亿左右，利群、云烟、黄鹤楼等香烟一年销售额超千亿，难道就因此说晨光不如利群、云烟、黄鹤楼成功？
去卓朴寻合作，企业家们都会从数字中“解脱”，开启新世界。从企业而言，不执着于数字竞赛，进而执着于使命；对于品牌而言，不追求营收比拼，进而追求是否尽其本能（根源价值），打造“特”品牌。
卓朴认为，这种成功观，在当下是正确的、智慧的，也是美的。
反西方理论，“举”东方智慧
卓朴独特成功观和其独特方法论是一脉相承。卓朴创始人留丰先生开创了独特方法论，本能战略（品牌战略方法论）。
值得一提的是，市面多是西方理论的拥趸，但卓朴却受启东方智慧开创本能战略，高举的是东方“天命之谓性，率性之谓道，修道之谓教”“君子务本，本立而道生”等智慧。
为什么要立足东方智慧开创本能战略？卓朴告诉我们，西方营销理论鼓励的是你死我活的竞争，将市场看作丛林，品牌战略就是竞争战略，就是丛林法则，反映在具体操作层面，就基于竞争对手定位，专打竞争对手不及之处。
但现实却是，竞争对手不及之处，不一定是我们及之处。这种操作，会将企业引入“为差异化而差异化”的误区，导致恶性竞争。企业应该执着于自身根源价值，即本能，将特色做特，长板做长，进而构建自己的本能竞争力，打造“特”品牌。这才是最明智且对所有品牌都有益的。
简而言之，在战略上，应将视角从竞争转向发展，用发展观代替竞争观。至于竞争的存在，商业离不开竞争，但应该体现战术执行层面，在具体的市场争夺中。
所以卓朴鼓励企业可以不用成为第一，但一定要成为杰出企业，即最独特的存在。在品牌战略的实施上，则鼓励企业运用本能战略打造“特”品牌，即找到根源价值（本能），再围绕本能制定和实施战略，最终成就最好自己，即：找到根源价值，成就最好自己。
