建发致新作为全国性的高值医疗器械流通商，凭借医疗器械直销与分销的双轮驱动，构建起覆盖全国的高效供应链网络。依托强大的仓储物流体系与信息化管理优势，公司精准对接医院需求，确保医疗器械供应的安全稳定。随着SPD服务模式的深入应用，建发致新正引领着医疗器械流通行业向智能化、精细化转型，助力医疗体系高质量发展。
△建发致新
聚焦高值医疗器械流通 直销分销业务助力企业“跑马圈地”
在直销业务领域，建发致新凭借其综合服务能力脱颖而出，业务范围广泛，涵盖了仓储、物流配送、医院库存管理、结算管理、回款管理等多项服务。依托信息管理方面领先的技术优势，成功实现了全国仓库资源的优化整合与高效调度，确保了供应链的流畅运转。面对终端医院对于高值医疗器械小批量、高频次、多品规的多元化需求，建发致新凭借灵活的配送机制和双向物流优势，保障了产品供应的安全、稳定与及时性，为医院手术的顺利进行构筑了坚实的物资保障。
在分销业务领域，建发致新将器械产品销售至厂商的二级经销商，构建了总代理商-建发致新-厂商的二级经销商的高效流通链条。作为链接上游生产厂商和经销商的核心枢纽，全面提供仓储、物流、渠道管理等专业服务，持续为产业链上下游赋能。随着带量采购政策的推行，医疗器械流通行业向专业化、集中化迈进。建发致新凭借良好的市场口碑，稳步拓展代理资源，深化与上游厂商的合作，同时提升品牌在终端医疗机构的知名度和影响力，引领行业发展新风尚。
建发致新是串联生产厂商、经销商、终端医疗机构的枢纽，在医疗器械产业链中起到承上启下的重要作用。在业务运营中，我们深度融合信息技术与信息化管理理念，驱动医疗器械流通领域的高效发展，为产业链各环节的顺畅运行与持续优化贡献力量。
信息化促进建发致新扩张发展 医用耗材SPD服务赋能终端优化
据了解，医用耗材集约化运营（SPD）管理模式的雏形于20世纪60年代由美国戈登·弗利森医生提出，旨在应对医院运营危机，整合物资供给管理。该模式虽源自西方，却在中国市场蓬勃发展。尤其进入2021年以来，SPD在国内迈入高速发展阶段，成为医疗耗材管理领域的新趋势。
SPD是为医疗供应链服务的，未来应深化至临床终端，力求覆盖并服务每一个病人，灵活应对大型综合医院中复杂的医疗活动场景。鉴于医疗机构对感染控制执行的严格要求，智能设备在限制区域的服务变得更为关键。SPD通过科技赋能，实现病人与临床的精准对接，提升了整体医疗服务的效率与质量，推动了医疗供应链的智能化、高效化发展。
建发致新匠心独运，构建了医疗器械精细化管理的信息化流通平台，实现了从生产源头到终端使用的全链条透明化与可追溯性。通过信息系统帮助公司实现了对医疗器械流通全程的精细化和可追溯管理，有效解决了困扰行业发展的“一物多码”和信息碎片化等问题，降低运营成本的同时满足了全流程可追溯的监管要求，提高了器械流通全程追溯管理的综合能力。通过精准管理进、销、存等关键环节，公司在管理效率与成本控制方面实现了双重飞跃。此外，该系统为上下游伙伴提供了坚实的数据支撑，助力生产厂商与二级经销商优化仓储布局、精准订货与库存控制，构建了高效协同的供应链生态，共同推动医疗器械产业向更高水平的运营效率与服务质量迈进。
同时，SPD业务助力终端医院实现对医疗器械的精细化管理，降低成本压力，实现控费增效。通过提升患者满意度，增强客户粘性，反哺直销配送，形成良性循环，驱动建发致新医疗器械流通业务的持续拓展，实现市场版图的有效扩张。
在政策支持与市场需求的双重驱动下，我国医疗器械行业蓬勃发展，已跃居为全球第二大市场，展现出强劲的增长潜力。未来，建发致新将继续深化其在产业链中的服务角色，探索新的价值增长点，推动产品线的多元化发展，加强与上下游企业的深度融合，为客户提供高品质的服务，进一步增强客户黏性。建发致新将坚守初心，矢志前行，致力于成为中国医疗器械流通领域的领航者，引领行业向更高水平迈进，共创辉煌未来 。
