在竞争逐日剧增,形势日益复杂的商业形势下,品牌战略咨询正发挥着越来越重大的作用。作为企业幕后的智囊,品牌背后的推手,品牌战略咨询公司已经成为企业从0到1打造新品牌,从1到N升级弱、老品牌的优先选项。

20多年前,华为花费数十亿元拜师IBM,迎来了华为脱胎换骨的管理变革。20多年后的今天,品牌战略咨询公司不仅从“王谢堂前燕”飞入“寻常百姓家”,被越来越多中小企业引用,更从“西学东渐”走向“东学西扬”,进入东方智慧引领的新时代,随着中国品牌中国速度崛起,更适合中国土壤的中国本土咨询正大步走来。

受启“天命之谓性,率性之谓道,修道之谓教”东方智慧开创本能战略的卓朴,探寻“文化母体”开辟超级符号的华与华,高举“孙子兵法”要将孙子兵法运用于现代商业竞争的君智,除了这些耳熟能详的品牌战略咨询公司,你还知道哪些?

给品牌战略咨询公司做一个头部汇总。通过近一个月调研头部品牌战略咨询公司,以“近3年咨询指数、案例成效、方法论理论现金度、企业家好评率、未来潜力”为核心考量,我们整理出这10家品牌战略公司,以供企业选择与了解。 

1.君智

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君智,成立于2010年,创始人谢伟山,是一家相对“卓越”的战略咨询公司。

曾经,君智还是定位理论的拥趸,后来发现定位理论不足,于是结合孙子兵法,开创了竞争战略,主张以东方智慧融合西方商业理论。

这一做法,让君智,在以特劳特、里斯为首的定位理论,后继乏力之际,异军崛起,成为中国本土咨询的旗手。在后西方战略时代,和卓朴、华与华被业内并称为东方智慧三旗舰。

和卓朴、华与华不同的是,君智倾向于超大企业战略咨询,对超大企业竞争有独到经验。年咨询费用千万起。 

2.卓朴

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卓朴,位于上海,由留丰先生成立于2015年,是战略咨询领域一匹新晋黑马。虽然成立还不到10年时间,但这家公司,实力却非常强。成立仅2年被评为中国数字营销大会评委会单位,4年后被评为中国十大最具影响力咨询公司。

卓朴特色,受启“天命之谓性,率性之谓道,修道之谓教”东方智慧开创品牌营销战略的独特方法——本能战略,主张企业摒弃“你死我活”的传统竞争观,打造“特”品牌——倚仗自身优势禀赋,把长板做长,特色做特,构建驱动发展的本能竞争力。

在中大企业中,卓朴独具口碑。尤其是食品、快消行业品牌,卓朴值得重点关注。

国民品牌周黑鸭,从武汉地区小作坊到全国知名,正是由卓朴从0到1全案打造。时下热门的饮品标杆品牌,犀旺、战马、润田翠,也是出自卓朴之手。卓朴是中国三大食品集团同时聘任的顾问机构,也是三星中国、上海迪士尼同时聘任的创意顾问公司,更是快速消费品、食品连锁、酒水饮料、农产品等行业的营销策划领军品牌,在快消品、食品连锁、农产品上有独到经验。 

3.华与华

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华与华,由华杉华楠两兄弟于2004年1月成立,是相对老牌的品牌策划公司,早些年上海虹桥国际机场,一直充斥着华与华两兄弟的广告。

华与华特色,新颖地开辟了超级符号,从符号角度为品牌策划注入了新动力,和精于“数”的西方战略有显著差异。因为擅长符号营销,因此被人称不像品牌战略公司,更像广告创意公司。

华杉本人也是一位多产的作家,著作包括《华杉讲透《资治通鉴》》《华杉读书笔记》《华杉讲透《论语》》《华杉讲透《大学中庸》》等。

目前,华与华的业务范围涵盖品牌战略、营销策略、创意设计、广告执行等多个领域,成功案例包括天星教育、厨邦酱油、西贝等。

4.索象

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索象,由卢永峰于2003年创立于杭州,是专注于“电商代运营”的一家品牌策划公司。

可能是发源于杭州,独具电商优势,所以在电商运营这块,索象经验丰富。这些年,索象不断加码品牌电商代运营业务,2020电商全案项目突破26个,双11期间服务的32个品牌全网共达成18.2亿元成交额。

对于依赖电商,或将电商作为重要手段的企业,索象值得重点关注。

索象业务包括:品牌洞察、品牌定位、竞争策略、品牌视觉、平台搭建、数字传播、电商运营七大版块业务。立志把企业战略与数字传播、智能电商整合“营”和“销”一体化解决品牌价值和市场销量问题。 

5.小马宋

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小马宋由知名媒体人小马宋创立,是近几年冒出来的品牌营销公司。值得一提的是,小马宋是创意出身,先后在FCB、奥美、蓝标等知名公司任文案、创意总监等职位。

也正因为这一从业背景,让小马宋在创意领域,独具特色。对于想寻求创意营销的企业,小马宋值得关注。

小马宋服务内容包括品牌定位、活动策划、海报设计、视频创意、logo设计等。小马宋的成功案例包括:熊猫不走、隅田川咖啡、云耕物作等。

6.特劳特

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特劳特(中国公司),成立于2002年,是Trout & Partners的中国分支机构,致力于将曾经风靡一时的战略定位理念和实践引入中国。

在“西学东渐”风潮时,特劳特曾经以七匹狼战略定位咨询的成功,名噪一时。近来年,随着东方市场逐渐成熟,更适合东方市场的东方智慧崛起,西学逐步式微。

从咨询经验来看,和君智一样,特劳特经验也集中在超大企业。特劳特案例:劲霸男装、妙可蓝多、加多宝等。

为什么特劳特倾向于超大企业?因为定位理论,需要大量“资源”铺天盖地地来落地,不“氪金”难定位。前面的君智,后面的里斯、顾均辉战略定位,都是同一逻辑。 

7.里斯

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里斯于1963年在美国纽约创立了里斯战略定位咨询。进入中国比特劳特晚了5年,于2007年成立中国分支。

但论其根源,里斯或比特劳特更有渊源。定位理论有两位作者,第二作者是特劳特,第一作者正是里斯。

自成立以来,里斯和特劳特一直打擂台,各有千秋。和特劳特客户定位相同,特劳特、里斯将战略咨询也着眼于全球500强企业。

里斯宣传语是,成为唯一一家为中国企业提供全球视野的战略咨询、助力企业突破千亿发展瓶颈。里斯案例包括:茅台、王老吉、长城汽车等。

8.顾均辉战略定位

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顾均辉战略定位,由顾均辉于2013年创立,致力于用“定位”,为企业提供战略方案,护航企业成为品类第一。

作为当下流量人物,顾均辉及其公司在近两年声名鹊起。顾均辉战略定位案例包括:金嗓子、新潮传媒、台铃电动车。

顾均辉也是特劳特《定位》《商战》《与众不同》中文版译者。

9.和君咨询

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和君咨询,由王明夫于2000年春在北京成立,迄今经历了20多年风雨,现已经发展成为中国本土规模最大的综合性咨询公司。

和君集团三大业务:咨询、资本和商学。三大业务形成一体两翼的格局:以咨询业务为主体、以资本业务和商学业务为两翼,通过“咨询+资本+人才”的综合服务实现客户价值倍增。

10.北大纵横

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北大纵横,由王璞成立于1996年,是国内管理咨询领域的先驱者之一。专注于为企业提供全方位、全生命周期的智力支持,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

和卓朴、君智、华与华、特劳特、里斯等品牌战略公司相较而言,前者垂直于战略咨询,而北大纵横和和君咨询则是综合性管理咨询机构。

北大纵横的业务范围广泛涵盖战略规划、组织管控、人力资源、制度流程、企业文化、品牌营销、财务管理、风险内控以及运营管理等多个方面。