中电投锦州港口有限责任公司自进入运营期以来，由于运量不足，经营形势低迷，企业融资受限，持续处于亏损状态，然而，在上级公司党委的坚强领导下，通过全体员工的共同努力，特别是“融创+”战略的深入实施，通过党建与经营管理的深度融合，优化资金结构，降低融资成本，增强企业的价值创造能力，在资金管理上取得了显著成效，使该公司成功实现了扭亏为盈。
在“融创+”战略的引领下，该公司采取了一系列有力措施。首先，通过多渠道筹措流动资金，与金融机构积极沟通，成功置换了高成本融资，降低了存量贷款利率。数据显示，通过置换高成本融资，节省大量财务费用。同时，通过提前偿还部分贷款，进一步压降了带息负债规模，减少了财务费用支出。
除了优化债务结构外，该公司还紧抓政策窗口，积极拓宽融资渠道。借助国家积极的货币政策和地方开放性经济政策，公司成功获得了多家银行的授信支持，为后续筹融资工作奠定了坚实基础。
在资金管理方面，该公司注重风险防控，制定了资金风险应急预案。通过建立长期应急贷款预案机制，加强内控执行和风险应对措施的落实，确保了资金风险的有效规避和可控。这些措施的实施，不仅提升了资金管控水平，也增强了企业的风险抵御能力。
如今，中电投锦州港口有限责任公司已经成功走出了困境，步入了发展的快车道。在“融创+”战略的指引下，公司将继续深化党建与经营管理的融合，不断提升资金管理水平，为企业的高质量发展注入新的动力。
