随着2024年全球学习与技能趋势报告的发布,Udemy优领思在线学习平台向大家揭示了技能型经济的全球趋势,这一趋势正在重塑劳动力市场和企业运营模式。在这一转型期,Udemy平台认为,领导力的新范式对于企业成功至关重要,领导者需要适应新的技能需求,以保持竞争力和创新性,有前瞻性的企业也应当迅速行动起来,以避免在这一场新时代的企业“军备竞赛”中落于下风。
与以往任何一个时代不同,在现如今这样一个技能型经济时代,领导力不再仅仅基于权威和等级,而是转向服务型领导,强调权力下放和为团队员工赋能。领导者的角色从团队任务的分配者转变为团队技能发展的推动者,通过指导和资源配置来协助员工获得个人职业角色的成长。除了劳务环境的更改,生成式人工智能的成熟等科技的进步同样对工作流程和职位角色产生了深远影响。领导者必须制定应对策略,通过技能培训和组织变革帮助团队适应新技术。
与此同时,人工智能技术快速发展的背景下,人人担忧会被Ai取而代之,领导者还需保持更高水准的人性化管理,确保公司内员工福祉与团队内工作满意度,以维持团队的凝聚力和动力。以上这些全新的“领导力”要求致使适应性、创新性和协作能力成为一个好领导的关键要素,很多公司都急需一个具体的行为指标和能力模型,能够帮助指导培养优秀的领导,来引导团队适应不断变化的工作环境。考虑到这样的诉求,Udemy平台提出了提升技能型经济时代下的新领导力——4c新技能模型。
在技能型经济背景下,领导者需要掌握的四个关键管理技能,即上文所提到的“4C新技能”。这些技能包括:联系,涉及人际交往技能和情商,如同理心、同情心和自我意识;辅导,强调有效的辅导和反馈技能;创造包容性文化,意味着营造一个包容性的环境;以及通过技术进行协作,突出利用技术来促进连接和协作。这四项技能对于提升领导者在现代经济中的管理能力至关重要。
希望能够培养出符合4C新技能模型的领导,来提升整个团队满意度与主动性、并赋能公司业务增长,可以说是全球公司都在为之努力的发展目标。经过多次验证,实践项目、工作坊和在线课程等多样化的学习方式被证明是有效的。在这一语境下,Udemy恰恰是那个最具影响力的“行业龙头”。Udemy平台通过提供定制化的领导力发展计划,帮助渴望获取更高职业发展成就的领导者与渴望获取更多商业成功的企业,通过利用线上丰富的资源和工具,包括可以认证课程和技能等,来满足获取新技能和展示技能掌握的需求。在技能型经济时代中,创造一个鼓励创新、容忍失败和促进知识分享的企业文化至关重要,这也同样符合Udemy平台提出4C能力模型中的第四点。Udemy平台作为一个强调平等交流和互相学习的平台,也同样致力于帮助学习者建立知识网络后,通过分享经验来解锁新知。
人人都应该承认,领导力的转型才是技能型经济成功的关键。通过Udemy平台的资源和工具,领导者可以引导团队适应技术变革,培养关键的领导技能,并构建一个支持持续学习和发展的组织文化。这不仅有助于个人职业成长,也为企业在竞争激烈的市场中提供了优势。
领导者与公司的共同前进基于能够培养出适应新时代要求的领导技能,以引导团队在变革中保持竞争力。可以说,Udemy平台从创立第一天起的使命就是支持这一过程,帮助组织和个人实现技能和职业的成长。
