“二月二龙抬头”，3月11日，川西北气矿大探1井日产气40万立方米，在明媚的春光里，菜花飘香，当班员工忙碌穿梭，按照时间节点加强日常巡护检查。

　　一年一台阶，三年三级跳。从“1”字头到“2”字头，从“200万吨油气当量”再到今年跳起摸高“奋力建产30亿”，川西北石油人用只争朝夕的创业激情，实现了从“跨、跳、跑”的华丽转身。

　　一年春作首，奋斗正当时。“一切为了30亿”，川西北气矿第一时间吹响“13210”即“一新三增两提升十大工程”集结号，截至3月2日，气矿年度累计生产天然气超5亿方，超计划任务207万方，同比增长23.2%，日均产气量维持在820万方以上运行，天然气产量实现“开门红”，冲刺30亿跑出精彩“第一棒”。

　　激发“进”的动能，快建快投亮点纷呈

　　“打赢‘建产50亿’新会战，关键在‘战’。”矿长杜强说，“等不得、慢不得，更加拖不起。”

　　1月2日，大探1井成功投运，成为今年气矿首口投产主力气井，为气矿“奋力建产30亿”再添新动能。在2023年勘探开发年会上，德阳-安岳大探1井获新突破一等奖。提起该井的快建快投，基建工程管理部主任李华感触颇深：“该井成功投运实属不易。”

　　李华介绍，当时大探1井建设面临抗硫物资紧缺、临时流程方案不确定、线路陡坡陡坎段施工难度大风险高、钻井队未离场，场内作业无法开展等诸多困难。该井线路复杂，涉及陡坡陡坎2处，最大坡度达到80度，最长60米，施工难度及风险较常规线路大大增加。

　　为此，气矿狠抓施工组织，线路、场内施工均分段分区同步作业;针对陡坡陡坎、大型吊装等高风险作业实行升级管理，全面加快现场施工作业高效进行。“为加强工程进度，基建工程管理部安排项目负责人专人专盯，连续20天驻守现场指挥施工。”李华说，“钻井队配合，提前23天开展脱硫塔基础预制，从钻井队腾出场地到主体完工仅用8天时间。”

　　快建快投好戏连台，彰显川西北速度。梓潼2井在井口未完成安装前，从罐区倒接流程并完成试压，实现“零周期”产能恢复;文浅201井在试油结束前建设排采流程，实现气矿“首口井颗粒归仓”;文浅3井在井下带压下油管作业前入场，与井下带压作业同步开展CNG建设，在交接井前完成地面建设交工。

　　抓住致密气快建快投“牛鼻子”，为致密气上产增添新亮色。开年以来，文浅3井、文浅6-4-H1井、天府101井、永浅204井、永浅104井顺利投运，永浅1井、永浅206井、永浅215井成功复产，合计新增日产气近35万方。

　　夯实 “稳” 的基础， 老区稳产坚如磐石

　　积厚成势，乘势而上。“稳”是生存之根，以“挖”促“稳”，方能稳步前行。

　　加强专班跟踪，提升挖潜稳产实效。持续推进双鱼石区块“压舱石”工程，强化精细气藏描述，加快区块开发方案编制，制定合理治水对策，稳步推进双鱼132井高压气举排水工程及含硫气田水达标外排工程，保障川西深层海相气藏稳定生产。目前，双鱼石区块日产量稳定在350万方左右，其“压舱石”和“稳定器”作用依旧。

　　深化创新不动摇。深入开展老井挖潜，以开发大调查研究成果及中坝气田“压舱石”工程为基础，优选中坝80井、中坝27井等开展进攻性措施改造，持续打造“零递减”开发样板。

　　推动邛西气田须四气藏挖潜工程，依托邛西006-X1井试采跟踪评价，深化须四段静动态认识，支撑扩展须家河组勘探开发领域。气矿相关负责人表示，在区带潜力分析的基础上，综合考虑钻试情况、开发效果等因素，在7个重点潜力区块中优选11口潜力井，老井挖潜有望实现新突破。

　　2023年12月7日，邛西006-X1井测试获气每天16.28万方，证实了须家河组立体勘探开发潜力，开辟规模增储建产新层系。截至1月24日，已累计产气0.025亿方。

　　加快推进2024年第一批合作项目入池井实施，剑门107井、龙岗61井已纳入第一批合作挖潜项目池，预计3月底实施，7月底通过零散气回收方式贡献产能。瞄准“关停井复产1500万方”奋斗目标，进一步加大老井措施挖潜力度，深化地质工程研究，探索区块整体合作挖潜模式。

　　“实”字扑面，“干”字当头。从当年的老末，到“坐四望三”，川西北石油人稳扎稳打、步步为营，不断推动老区挖潜稳产增效。

　　注重 “立” 的实效， 创业激情更加凸显

　　信心比黄金珍贵。

　　开年以来，气矿各生产单位严格落实全年生产组织要求，坚持“日跟踪、周分析、月总结”倒排产量和工期，精细分解月度生产指标，强化气藏动态分析，充分发挥气井产能，超额完成生产指标。狠抓生产现场管控及隐患排查治理，大力推行一线工作法，认真梳理查找管理工作中存在的短板和薄弱环节，持续抓好现场标准化建设和员工执行力建设，把精细化管理理念贯穿现场管理全过程，持续提升本质安全和现场管理水平。

　　2月29日，气矿开展复工复产专项检查，对发现的突出问题实施升级问责，为高质量勘探开发保驾护航。

　　1月21日，气矿举行“创新发展”讲座暨“阅读点亮愿景”新春读书分享会、“揭榜挂帅”活动优秀成果交流会。会上7位揭榜人分别从项目的完成情况、技术难点和经济效益等方面进行交流发言。通过开展一级工程师、成熟人才“揭榜挂帅”活动，签订油气开发、地质、管理、新能源等领域的“揭榜挂帅”项目，进一步引导专家和人才发挥知识和技能优势，破解生产管理痛点难点。

　　“如今，地还是那块地，为何勘探开发却发生了质与量的改变?”究其原因是，用好调查研究“金钥匙”，既要扑下身子沉进去，又要把问题“提上来”，做好“后半篇文章”。让调查研究成为谋事之基、成事之道，最终实现推动形成难事揭榜抢着干、优者更优拼着干的浓厚氛围。

　　一分部署，九分落实。“从‘纸上”落到‘地上’，气矿奋力建产30亿，我们只有实干担当、接续奋斗，才能将思路变出路、把愿景变实景。”党委书记蒋彬说，“成功没有捷径，只要全矿上下一心，心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、下好一盘棋，就一定能够实现我们的既定目标。”