近日，中国二冶陕西分公司召开2024年市场营销工作动员会。此次会议旨在明确陕西分公司市场营销工作新一年的工作目标、任务和策略，为全年市场营销工作开好头、起好步。陕西分公司党委书记、总经理李春杰出席并主持会议，经营管理部、技术质量部、市场营销部负责人及全体营销人员参加会议。
会议回顾了公司过去一年的市场营销工作开展情况，对市场营销部在过去一年中所付出的努力表示了充分的肯定。李春杰指出，市场营销部作为公司与客户之间的桥梁，其工作的重要性和紧迫性不言而喻，在新的一年里，要继续发挥自身优势，紧密围绕公司战略目标，为陕西分公司的可持续发展贡献力量。
针对2024年市场营销工作，李春杰提出以下三点要求：一是要紧抓现有项目，确保各项工作落到实处。要对每一个在手项目进行精细化管理，确保项目能够按时、高质量完成。同时，还需要加强与客户的沟通与联系，及时了解客户的需求和反馈。二是要提高营销效率，加强营销工作积极性。要时刻保持敏锐的市场触觉，积极寻找新的市场机会和潜在客户。同时，还需要加强与其他部门的协作与配合，形成合力，共同推动公司的业务发展。三是要布局重点区域，确保各区域营销指标。要根据公司的战略规划和市场情况，对各区域进行科学合理的布局。同时，要制定具体可行的营销计划和目标，确保各项工作能够有序推进。
