轩岗煤电公司全面推进“136”安全管理模式建设,不断强化全体员工的安全责任意识,为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
深入推进警示教育常态化。 该公司通过该组织开展“安全生产月活动”、重大隐患知识竞赛、安全宣传“五进”等活动,常态化开展警示教育,使员工能够更好地应对各种突发情况并采取相应的措施,形成了人人学习事故防范措施,不断提升全员安全意识和安全素养。
扎实开展风险隐患排查 治理 。 该公司认真组织开展煤矿安全生产大检查百日攻坚行动、矿山安全生产综合整治和煤矿“体检式”精查专项整治、重大事故隐患专项排查整治行动,对所有基层单位实行安全隐患全链条、全方位排查整治,2023年共查出隐患12800条,整改完成12648条,整改率达到98.8%。国务院安委办督导组督导检查提出的127条问题,已整改销号116条。
严格 执行 安全 管理 绩效考核。 该公司从煤矿、地面、应急管理、物流贸易、业务主管部门等七个方面51项考核指标入手,制定了详细的安全绩效工资考核方案和指标体系,强化了安全绩效工资考核。2023年安全绩效共扣罚4000余万元,对安全生产责任不落实、履职作假的40名责任人给予了政务处分。(马建伟)
