“双11”购物节到来，众多国货品牌紧锣密鼓进入营销竞赛。“流量来去匆匆，能留下消费者的，不是情怀，而是价值。”郁美净集团有限公司董事长、总经理史滨日前表示，“‘双11’大战之际，对于国货来说，物美价廉只是基础，真正的价值是匹配消费者真正的需求。真正的创新，是围绕消费者价值构建起的系统性创新。”

　　史滨说，当消费回归理性，本土品牌的吸引力正在增加。消费者很快发现，想要优质性价比，一些记忆深处默默耕耘的国货品牌优势明显。他表示，郁美净自1979年推出了我国第一款儿童霜，填补了国内儿童护肤产品空白以来，逐渐成为家喻户晓的国货产品之一。

　　在史滨看来，郁美净等老品牌被点评为国货“尖子生”的背后，是始终对优质性价比的坚守，也显露出营销层面“跑得不够快”的尴尬。这几乎是所有老国货的真实处境。他坦言，不少国货企业，随着当前各项成本不断提高，企业利润其实难以保障，不仅无力在营销端发力，能够在研发、科技上投入的，也是少之又少。可以说，国货只有赢取更多的销售机会，获得更多的利润，进而投入更多的资金进行研发和生产，促进产品的更新换代和技术创新，才能实现良性循环。

　　对于国货品牌来说，仅仅当网红，或者偶尔翻红，是远远不够的，必须找到发展新动能，方能“长红”。史滨告诉记者，郁美净已经迈开了价值创新的探索步伐，2023年，郁美净联合相关机构和专家，深入探究中国宝宝皮肤问题，并联合专业机构和医护专家拿出解决方案，革新产品线，推出儿童湿疹肌护理产品“照护”系列，逐步从低价格、高泛用的老品牌，向主打专业场景、特定功效的创新品牌迈进。与此同时，围绕新品，郁美净在生产、渠道、销售、价格体系等环节，都进行了革新。“瞄准真实需求，实现以点带面，提升产品的真实价值，解决用户的真实需求，才能让品牌真正实现发展，企业稳步提升。”史滨说。（经济日报记者 周琳）