原标题：胜利油田推出“10项举措”（引题）

专项经费为员工练就看家本领“买单”（主题）

工人日报-中工网记者 周怿 通讯员 庞世乾 巴丽蒙

苦练基本功、岗位练绝活是胜利油田的优良传统。建设初期至今，“口袋书”、“活字典”等生产小窍门、先进操作法、岗位绝活层出不穷。

在采油班站，一本64段口诀的“口袋书”，用2000字涵盖归纳了30万字的《采油工安全操作规程》；在电力系统，实现倒闸操作“手指口述”标准化；在运输系统，驾驶员既争当“安全行车百万公里无事故”标兵，又做“听声音除故障”的修理员。

近日，胜利油田下发《关于进一步推进基层员工基本功训练工作的指导意见》。推出10项举措持续加大员工基本功训练工作力度，进一步提升员工岗位胜任能力、本质安全能力和价值创造能力。并决定每年拿出2000万元专项经费，为基层员工练就看家本领“买单”，用于支持基层开展各类基层岗位培训和基本功训练。

胜利油田组织人事部门相关负责人介绍，10项举措包括：标准化操作、导师带徒、业务竞赛、应急演练、线学线练、专家讲堂、团队攻关、调查研究、技术训练营和仿真模拟训练。“实现了员工岗位工作的全覆盖，做到干什么练什么，缺什么补什么。”

胜利油田油气井下作业中心送教培训工作组成员利用施工前的时间，对当班工作人员进行起下管柱、硫化氢检测等标准化操作考核；纯梁采油厂按照“线上+线下、培训+比武”方式开展强基赋能行动培训，保证了培训的精准度和实效性，

胜利油田孤东采油厂采油管理一区创新推出“纠错式”培训，将员工习惯性违章点、不标准操作制作成课件。“平时不注意的习惯性小动作都在视频里‘现出原形’，这种培训方法让人记忆深刻。”注采105站副站长薛宝说。

“加强员工基本功训练，是推进油田人才强企战略和新时期基层建设、基础管理工作的必然要求，和提升基层本质安全的重要举措。”该负责人表示，近年来，胜利油田不断优化基本功训练顶层设计，建立了“组织人事部门统筹协调、业务部门协同推进、直属单位组织实施、基层单位落实执行、培训中心服务保障”的工作体系。