近年来，中铁上海工程局四公司不断提高舆情管理工作的科学化规范化，守好阵地、把好方向，全面提高舆情管理工作能力和水平，为企业高质量发展提供和谐、稳定的舆论环境。

该公司成立舆情管理工作领导小组，及时梳理、研判、部署舆情工作，制定公司突发事件舆情应对预案，制作舆情应对处置标准化流程图，明确处置原则及危机级别，规范所属各单位舆情应对处置程序，切实提高全公司舆论应对能力。同时，发布转载舆情管理知识及相关法律法规，教育引导全体员工正确认识舆情事件，文明上网。实行网格化管理，将所属各单位划分包保到具体责任人，形成包宣传教育、包措施制定、包摸排防控、包工作实效的齐抓共管工作格局，建立网格舆情管控队伍，做到早收集，准研判，快报送。加强与地方政府的联动和媒体的有效沟通，积极邀请与地方媒体进工地采访，宣传企业在改革发展、科技创新、社会责任等方面的贡献和举措，切实做到善待媒体、善用媒体，牢牢掌握舆论控制主动权，维护企业品牌形象。