全球领先的媒介传播机构蔚迈中国(Wavemaker China)今天公布了一个强大的新业务框架,以商业策略和业务支柱,挖掘市场的潜在机会,激发客户增长最大化。
该机构下设的三大业务支柱和十个领导岗位,将进一步推动和加快关键业务板块的增长,使其商业模式更符合未来需求。为了完善这一业务结构,Sachin Gupta将任首席投资官,Riki Li 李麒任首席转型官,Tanya Xing 邢慧任首席数字官,Milton Liao 廖敏航任华南首席商业官。他们将与近期分别上任首席策略与增长官的Josephine Har许慧华、首席客户官Julep Lin林禕一起,与现有的领导团队中的人才总监Christy Chen陈泓羽、首席产品官Henry Wang王晟宇、首席商业官Jeff Yan严明、首席商务官Eric Zhang张正宁,齐心共力,积极前行。
秉持着"我们相信,总有一种更好的增长方式", 蔚迈通过积极转型不断探索商业的全新可能。
蔚迈中国不仅仅是一家媒介传播机构,更是由数据和营销技术驱动的,品牌的传播合作伙伴。
该公司最近荣获了Campaign年度代理商大奖"最佳效果营销代理商"金奖和"最佳数据分析代理商"银奖。在蔚迈引人注目的媒介规划框架Provocative Planning体系下,蔚迈中国发布了其RPA和自动化平台——蔚迈智能引擎WIE、品牌精细化增长模型FRONT、与巨量云图共同发布的基于兴趣的场景营销商业模型GRAVITY。
蔚迈的发展核心在于为企业和品牌提供更多价值,不断提升数据、数字和效果营销能力,与时俱进,保持领先优势。即便在充满挑战的2022年,蔚迈中国仍实现了97%的客户保留率,70%的新业务成功率,连续第五年实现增长。
为增强其业务优势,蔚迈中国将加速数字化转型,力求成为品牌商业合作伙伴。蔚迈中国首席执行官Jose Campon设立了新的业务框架,包括3大支柱和10大岗位,将为品牌提供可持续发展的战略建议,并探索未来的业务增长机会。三大支柱包括商业领导力、投资与运营以及产品与策略,每个业务支柱分别配备了各自行业领域的专业人才。
经济放缓导致品牌更侧重于眼前的目标,但这样做很容易会错失设定长期使命推动增长的机会,如果不从战略层面重新审视,可能对未来发展造成根本上的影响。为此,蔚迈中国创建了新的业务结构和模式,通过组织架构赋能简化路径,更精准地支持品牌和自身的可持续增长。新业务结构包括媒介投资、人才架构建设、品牌文化、合作伙伴关系、战略解决方案、能力和客户满意度,从而形成一个更完整和更长期主义的价值创造链。通过这一新结构,蔚迈在中国的领先和本土竞争优势得到进一步增强。
Jose表示:"蔚迈中国主张积极进取与正向叛逆,以无畏大胆的精神突破边界,以奋斗的姿态砥砺前行。我们相信总能找到更好的增长方式。无论企业聚焦的是'品'还是'效',究其根本,需要的是全面释放品牌优势的策略及执行,更好地与消费者联结,并在此期间平衡好短期和长期目标。"
WPP大中华区首席执行官、群邑北亚区首席执行官徐俊 (Patrick Xu)认为:"唯有立足于长远而谋今时之变,方能产生有意义的变革。今日Wavemaker蔚迈中国的业务架构升级,正是一次具有前瞻性的事件,它既回应了当下的重点,也回应了未来的难题,并以此为出发与企业和品牌发生更紧密的协作"。
新的业务框架解决了品牌当前面临的痛点,并为推动长期增长提供了重要支撑。
关于蔚迈
我们相信总有更好的增长方式。我们通过媒体、内容和技术重塑消费者决策和体验,积极推动客户的增长。蔚迈的做法全球一致。在全世界最强大的消费者数据的推动下,我们知道哪些地方可以使用以及如何使用营销来进行果断干预,以帮助品牌提高销售。我们在88个市场拥有7560名员工,他们知识深厚、自信、果敢,可以帮助一些全球知名品牌和企业实现增长。
蔚迈隶属于WPP旗下的全球媒体投资管理公司群邑(GroupM)。